La responsabilidad de la Gerencia

El uso de técnicas tradicionales te llevará a los mismos resultados. El primer desafío no es para los colaboradores de nivel más bajo de la empresa sino para los directivos.

El cambio de mentalidad debe efectuarse a este nivel y no existen atajos.

Las líneas rojas…

Existen determinados básicos sobre los cuales una implantación de Vtiger te ofrecerá los  mejores resultados. Veamos…

1.Se necesitan líderes

– Lideres que asuman su responsabilidad de construir una empresa que aporte valor

– Líderes que crean en una concepción X de las personas

– Líderes que confíen en que las personas son una fuente transformadora e ineludible en las empresas.

– Lideres que asuman el lugar del «no saber. Casi que te diría : «Enseña poco y deja aprender mucho»

-Lideres que quieran hacer de su empresa una universidad del conocimiento y la investigación

2. La empresa como un sistema abierto

– Causa- efecto … ya es un paradigma viejo. Asume que todo lo que hagas es causa y efecto a la vez

– Toda empresa es un sistema compuesto por piezas interconectadas… y móviles

– Tu tarea fundamental es crear sistemas y ponerlos en su lugar

3. La tecnología al servicio de las personas

Si observas lo que está ocurriendo hoy día con las empresas y proveedores convendrás conmigo  en que la tecnología está al servicio de la sustitución de las personas:

  • No cobran Seguridad Social
  • Trabajan 365 /7/ 24
  • No hacen huelga

Ahora pregúntate: ¿Las máquinas pueden influir y cambiar hábitos de ejercicio? ¿verdad que no?

Si quieres obtener resultados sostenibles deberás:

  • Trabajar duro
  • Adquirir cometencias de liderazgo
  • Tener una visión optimista de las personas

¿Crees que podrías asumir  estas»lineas rojas»?

Pues, si es así, no lo dudes; ponte en contacto y, te aseguro, partiremos con una buena base para catapultar tu negocio al siguiente nivel

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